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感悟创业——无艰不商
http://www.cyol.net 2010-08-03

  他是一名工商学院的大学生,他在大学二年级时他“赌气”创业,开办了校园第一家书店;他生性好强,曾提着棍子追出去与人“打架”;他本是学工商管理的,但却成为了电子设备的专家,说起文科转理科,他一点也不觉得难;他曾苦熬13个昼夜,攻克技术难关;他把企业管理比做人体管理,提出了仿生管理学的概念……他是一个有故事的人。

  嘉宾简介

  王晓庆,一位毕业于重庆商学院(现重庆工商大学)企业管理专业的学生,在大学二年级的时候,他历尽艰辛,一边上课一边创业,创办了学校第一家书店,后又做了3个项目。作为工商管理的学生,他的毕业论文是关于人体仿生管理方面的,这篇极具创新性的论文获得了老师的高度肯定,王晓庆现为北京视得清电子科技有限公司法定代表人,从事安防设备的生产和经营业务,业余时间到北京的一些高等院校讲课,把他创业的心得与体会与广大有志成才和创业的大学生分享。

  主持人:各位网友,大家好,欢迎参加中青在线嘉宾访谈节目,我是今天的主持人石宝东。

  王晓庆:各位网友好!

  主持人:晓庆你好!人们习惯把商人看成是奸商,你怎么理解“无奸不商”与“无商不奸”呢?

  王晓庆:我把这句话改成了“无艰不商,无商不艰”,什么意思呢?这是我在创业过程中用心体会出来的,不干哪一行,不知哪一行的苦。要想真正做好一件事情,包括世界上的任何事情,不付出大量的心血是不可能做到的,空手套白狼的事情是没有的。现在,我把我的网名是“无艰不商”,是告诉自己也告诉大家要想真正成为商人,要付出更多的努力,脚踏实地,一步一个脚印地前进。另一方面,当你成为商人以后,你更需要付出努力,不是说成为商人了,成功了,就可以无所谓了,什么都可以不做了。实际上,人这一生,以苦为乐才是人生最好的一种感觉。

  感悟创业——无艰不商

  主持人:也就是说,无艰不商与无商不艰是来源于你的创业感悟。你怎么想到这样改这句话的呢?

  王晓庆:我在大学二年级的时候就开始了创业实践活动。我所在的大学是重庆商学院。当时,我在大学里开了一家书店,为了起这个书店的名字,花费了很长时间,不知道起个什么名字好。后来想到了“学海无涯苦做舟”,但是我认为学习是一件快乐的事情,不应该是苦的事情,于是就给我的书店起名“海舟书店”,口号是:学海无涯“乐”作舟,一个字的改变其实是一个心态的改变,这种改变使得我积极面对各种挑战。而“无艰不商”也是在感悟中获得。

  主持人:看得出来,你比较喜欢给成语改说法,是中文专业毕业的吧?

  王晓庆:不是,恰恰我是学企业管理的。但是如果说起中文来,我感觉作为中国人,应该更好的学习自己的文字和文化,而不应该为了学习英语而放弃汉字。我喜欢阅读,并爱写作,我可以准确简练有条理的整理并写出来。

  创业是被逼出来的

  主持人:上大学二年级就想起来去开书店了,怎么想起来创业?

  王晓庆:那是在我大学二年级的时候,我是学生干部,干得不错。那时候年轻气盛,锋芒毕露,充满活力。在学生会中也参与了很多的事情,并得到认可。到了学期末的时候,有人就鼓动我说:你这么辛苦地工作,可以当优秀学生干部了。于是,我就参加了优秀学生干部的评比。但是,当时我并不知道我这样做会妨碍高年级学生干部的利益,他们说我争名争利。那时候,我确实受到了打击,说我争权夺利,我受不了、想不通,一个月之内我体重竟然瘦了20多斤。那段时间,我的苦思冥想;如何才能证明自己呢?于是,我一睹气,就想到了创业,想到了通过做一个生意挣钱,告诉他们什么叫“利”。

  平地而起的“海舟书亭”

  主持人:想做生意,为什么想到开书店呢?

  王晓庆:我综合分析了一下学校的情况,当时学校的基本服务功能并不健全,学校除了图书馆以外,没有其他书刊报纸的提供者,而大学应该有这些服务设施,所以就想到了开一个书店。

  主持人:把一个创业想法变成一个创业项目是很麻烦的,你是如何做到的呢?

  王晓庆:我决定开书店容易,但是紧跟着的问题是,书店开在哪里?我向院长要地方,院长说:你先写个东西吧。那时,电脑也不普及,我就用笔写。当时,我也没有学过如何写商业计划书,就把为什么要建这个书亭,建它有什么好处,建在哪里,都写上去了。第一次我想建在通往食堂的路上,我认为这个地方人流量很密集,大家都能看到。我第一份申请,也叫商业计划书,写了17页纸,交到学校去了。院长看了以后说:那个地方不行,重写。第二次写,又改到另一个地方,还是不行。就这样,从大一的第一学期,一直改到学期结束,总共是12次修改申请书,每次都是从头写到尾,写到最后,院长不愿意见我了,见到我就躲,我就想办法堵他。最后有一次,我在楼门口堵到了院长,院长指着一个楼角说,这个地方不错吗!在这做一个得了。就是院长这一句话,我的第一份生意开始起步了。

  主持人:听你的意思,那个地方是一片空地,没有房子,是吗?

  王晓庆:是的。地方有了,但是又面临一个问题,没有钱。钱从哪里来呢?

  找学校团委,要求勤工俭学,学校团委说,从来没有学生要贷款办书店。通过我数十天的游说,贷款了1万元钱,这是我们学校有史以来的第一次。

  主持人:如何建房子啊?砖头从哪里来啊?

  王晓庆:买砖头,但是一算,这1万元钱不够花,怎么办?听人说,学校旁边有一个水沟,那里有砖头,还是很大的古城砖。刚开始自己为了省钱,一个人亲自搬,结果发现走一趟,只能搬3块砖,而且还要花很长的时间,体力也不支,后来找重庆的“棒棒军”挑了一整天,花了100元钱,最后用了4个“棒棒军”才搬完。砖头问题解决了,又面临着水泥的问题。从哪里弄水泥呢?我找学校食堂借了辆四轮平板车,跑到离学校3公里外的一个地方买了一车水泥。时值夏天,重庆当时的气温高达47度,在通向学校的路上有一个很陡的坡。有一次,我拉车拉到一半的时候,没有劲了,在半山腰上我停下来,坐在地上,用后背顶着平板车,浑身上下全是水泥,当时有老师从身边过去,连看都不想看我一眼啊,那个感觉就是一个字“惨”,这更能体会到做事情的艰辛。

  有了水泥,没有沙子,就从学校旁边的一个工地上找到了一些别人不用的沙子。然后,再找“棒棒军”去把这个房子修起来。房子修起来以后,还要装铝合金的窗户,当时觉得铝合金太贵,就给卖铝合金的人说,你便宜点给我,我给你打工。就这样从贷款到修起这个面积只有12平米的房子,最后只花了2000多块钱。

  房子盖起来的时候,恰恰是学校开学的时候,那天正好是我的生日,我印象特别深,虽然房子刚刚盖起来了,但是我那一天特别烦躁,总有一种预感,觉得会有什么事情发生。结果第二天一看,发现新建的房子的玻璃被人砸了,那时我的心情特别不好,感觉特别委屈,为什么会是这样呢?我花了一个暑假修起来的房子,还没开业就被人把玻璃给砸了,怀着难过又复杂的心情重新把玻璃装好。我发誓,一定要把书店干好,让他们看看。就这样,我承担着很大的心理压力,把书店开了起来。

  从递烟倒酒开始接触社会

  主持人:书店开起来了,货从哪里进呢?

  王晓庆:对这些问题,由于以前没有干过,我也是两眼一抹黑,就想到了从街上卖报的人那里进几种报纸,摆在书店里,看看效果如何。

  当时我还要上课,只有下课的时候才能去书店开门营业,这样,一天只卖一两份报纸,我不知道什么原因,就去问卖报纸的人,那个人说:你跟我一起喝酒吧。

  那天喝酒的时候,他给我递了一根烟,本来我不会抽烟,但是为了应付场面也接了一根。接完烟,那人说了:小兄弟,你懂不懂规矩啊!我递你烟,你应该拿低一点的那根,你怎么拿高的那一根呢?是不是瞧不起我啊!这时,我才知道,别人推出两根烟时,要拿低的那一根。喝酒碰杯的时候,要低边与人相碰。这些基本的社交礼仪,在大学里不教,只有走上社会才能学到。

  周末,我偷偷地跟着他发现他进货的地方在重庆的朝天门那里,叫储奇门。重庆晚报、重庆晨报等报纸都在那里打批发,但是批发的时间正好是我上课的时间,我就找到批发部的主任说,我是大学生,勤工俭学,结果主任说:我从来没有听说过有大学生这样干的,我们支持你,你把你每天要的报纸写下来,我叫人把你要的报纸准备好,你下课后来取就行了。卖不出去的拿回来,不收你钱,1个月以后结帐。

  解决了报纸问题还不行,房子里不只摆几种报纸啊,还是空荡荡的。怎么办呢?那天我发现食堂那边的空场地上有在学校展销书的,我就给他们说,你们把你的书摆到我的书店里不就行了吗?不用再来学校巡展了,这样还省了你们的功夫,卖完了,我再把钱还给你们。他们觉得挺好,这样就把一千多本书摆到了我的书店里,解决了书店的进货问题。

  被动管理的结果——被骗

  主持人:书店有了,货有了,下面就是书店的管理问题了。你的书店有几个人呢?

  王晓庆:开始是4个同学一起申请的,但是经历了8个月的漫长申请过程,剩下的就是我一个人了。

  主持人:一个人能忙得过来吗?

  王晓庆:忙不过来。于是我想到了其他同学有勤工俭学的愿望,我就把这样的同学叫来,这些同学有美术系的、财务系的、文秘系的,我把他们组织起来,发挥他们的特长,学美术的设计图书摆放标准以及企业宣传,学财务的负责理账,给他们说好价钱,每天谁有时间谁值店。

  主持人:这样会不会出现交接的问题呢?现金交接很不好管理。

  王晓庆:不会的。一个一个往下交接,虽然麻烦,但是还是可以运转的。不过,这种运转模式没有持续很长时间,原因就是开门营业的时间不够。这样,我就想找一个专职的人看店。

  有一个小伙子还不错,干了几个月以后,我的书店发展起来了,不但卖书刊报纸,还卖面包牛奶,照片冲印、代卖邮票等,每天的营业额达到了1-2万元。就在这时候问题来了,有一次,我特别忙,没有及时在营业结束的当天去店里结帐,第二天去店里的时候,发现书店没有开门,那个小伙子也没来,当时我就觉得不好了。果然,那个小伙子再没有来上班,人也找不到了,带着几万元的营业款跑了。

  主持人:那你报案了吗?

  王晓庆:没办法报案,因为我不知道他的姓名,他用的是一个假名字。我在学校没有经历过这样的事情,想不到还会有人用假名字来应聘。没办法,伤心悔恨没有用,我只有重新振作精神,从头再来。

  主持人:你从这件事情中总结什么经验教训没有?

  王晓庆:总结了两条,一是不能单靠信任管理,还要靠制度,该看身份证的看身份证,该收押金的收押金,该调查的调查;二是依靠团队的力量做事,光靠我一个人的力量是有限的,大家的力量更大。

  提着棍子与人“打架”

  有一天,我的店里来了一伙人,他们声称没收我的邮票,把摆在店里的邮票抓起来就走。我听说以后的第一个反应就是:遇到抢劫的了!我拎着棍子就追出去了,当时就与那伙人发生了冲突,他们说自己是城管的。我说:你一没出示证件,二没说明身份,抓起来就跑,我一个勤工俭学的学生,你们凭什么没收我的邮票呢!这件事情还惊动了学校保卫部门。后来我才知道,邮票销售是要得到有关部门特别许可的。不过经过这件事情以后,再没有人到我的店里没收邮票了,说明大学生创业遇到侵权的事情,该维护自己权利的一定要维护。

  企业管理如同人体成长——仿生管理

  我是学习工商管理的,但在书店的经营管理中发现,书上学的某些知识用在实践中行不通。比如:书上说的财务管理、营销管理方法,运用到我这个初创的小书店中时,很多根本就不靠谱。那些管理方法只适合于那些有一定规模的企业,像我这样的小店铺管理,完全就是另一回事。

  有一天,我跑到一个寺庙,与一个老和尚聊天,老和尚说了一句话:世间万事万物皆有因!我一想,还确实是这样,什么事情都有因果关系。所以,我后来就去学解剖学去了,学医去了。

  主持人:在重庆工商大学里有医学课程吗?

  王晓庆:我跑到重庆医科大学听的课,后来我慢慢地悟出了一个道理,创业如同是一个细胞慢慢分裂的过程,刚开始的时候,创业者事无巨细,什么都干什么都管,部门之间的职责不分,但是随着企业的不断发展壮大,由创业者这个单细胞开始不断分裂出新的部门、新的人员加入,开始分裂出头、手、脚、眼睛等器官,发展不同的功能作用。

  通过开这个书店,我对我所学的工商管理专业也有了更加深入的理解。我的毕业论文就是关于“仿生管理”学的,老师给我的评语是:第一,虽然有些内容看不太懂,可以肯定的是,这篇论文不是抄的;第二,写出这样的论文,一定是查阅了大量资料;第三,一定是有一定的管理心得才写得出来。所以,当时我的毕业论文得的是最高分。毕业的时候,我把那个书店交给了学校团委,每每想起母校,就想起了那个书店。

  母校是什么

  主持人:有人说,母校是你每天骂八遍却不允许别人骂的地方;母校是不愿意看、不想看,而又必须回来看的地方。你怎么看你的母校?

  王晓庆:我离开学校的时候,那天是一个阴天,下着大雨,拎着一个大包,回头看一眼母校,泪如雨下,想到我在这里流过汗、流过血,现在离开这里了,一切都要从头开始了,不免心里难受。

  总结在大学的这4年经历,我生活过得非常充实,大学4年我做了很多事情,除了开书店,我还做过一个电脑公司,替别人装电脑,在学校舞厅开过一个小咖啡厅,当过学校广播站的主持人。在大学的4年中,我忙的时候,每天1点钟睡觉,困了就用凉水冲冲头。我离开大学时,带走最多的是书,红叶面包车装了半车。那个书店给了我很多信息,让我读到了很多好书。

  主持人:每天1点钟睡,困了用凉水冲头。为什么这样做?

  王晓庆:因为当时要做太多的事情,而给自己要求的就是当天的事情必须当天完成,因为当时担任广播台台长,所以住在广播台,没有住在宿舍,晚上不存在停电的问题,当天的工作完成后一般都在凌晨1点了,如果当天的事情没有做完,可是又很困,就用凉水浇头,让自己清醒一下!这就是在行动中磨练意志。

  上帝之门是虚掩着的

  主持人:在开书店的过程中,除了管理问题以外,还遇到过其他问题吗?

  王晓庆:遇到过一些具体问题。后来,书店不仅卖书卖报,还增加了早餐饮料等服务,比如:煮牛奶,开始用热得快去煮,结果一煮就糊了。后来询问有经验的人才知道,煮牛奶只能用电饭锅慢慢地煮,这样煮出来的牛奶在锅里会有一层厚厚地油层。而有人专门喜欢吃这个厚厚的油层,于是我就把牛奶与奶油分类出售,获得了更高的利润。这就是实践中得来的经验。

  在开这个书店过程中,我遇到了很多困难,从申请地址,到没钱没料没货,从钱款被骗,到邮票被抢,无论遇到什么困难,看似没有办法解决的问题,实际上每次我都能够找到办法。天无绝人之路,没有任何一条路是绝路。当你的前进道路上遇到一堵墙时,看你愿意不愿意继续走下去,你不断地去撞墙,不断地去推墙,用力地推,用心地推,总会找到翻过墙或推开门的方法。上帝为你设置的门都是虚掩着的。

  十三天完成一个攻关

  主持人:你在大学就创业了,但是毕业后为什么没有直接去创业呢?

  因为觉得自己能力经验差得很多,所以没有去创业,而是去就业。我的大学经历算是丰富了,但是经历越多才越知道自己欠缺太多,越需要从零开始磨练。

  主持人:就业的道路顺利吗?

  王晓庆:大学毕业后,我开始找工作,投了无数份简历,但是没有什么效果。我参加了无数招聘会没有作用,但是自己偶然的一次上门求职就成功了。就这样签约上班了。我感觉,都往招聘会上去,不如毛遂自荐,自己去找。实际上,当时联想也给我发了面试通知,但是我还是想去小企业,因为小企业对人的锻炼最大。

  主持人:你就业的第一个单位是哪个?

  王晓庆:是一家经营教学仪器设备的小企业,这个企业主要生产和销售语音教室的设备。刚开始时,我的定位是销售产品,为了更好地做好销售工作,我中午不休息,对着说明书操作设备,结果发现了不少与说明书有出入的地方,然后说给老板听。在第一个单位,我是逢人就帮,能帮就帮,不分份内活份外活,我就是最累的那个人,也是进步最快的人。很快学会了焊接、调试等技术性的活。以至于到后来,单位里的人都说,这个人去讲产品功能与使用讲得最清楚,这样就把我的职位变成了技术支持人员了。

  主持人:在这个企业最大的收获是什么?

  王晓庆:在家企业我做了这样一个项目,叫“无盘win95”,是通过一台novell的服务器去调试软件,我知道北京有一家已经调试成功了,但是没有任何资料可以借鉴,我就给老板说:咱们应该做这个事情,老板说:行啊,做吧。于是,我从根本不知道novell是什么东西,一直到把它弄懂,花了整整13个通宵,不会了,就从西三旗跑到石景山那家公司去问,最后13个通宵搞出来了。这个意义很大,有市场需求,相当于学校只用一台服务器,不用买很多盘来使用终端机。在服务器上装一台大硬盘,其他终端上不用装硬盘,而终端机上的用户可以使用服务器上的资料和软件,这样只用一张光盘就可以了,老师可以通过服务器监督终端。这个产品做出来以后,有很好的销售业绩,卖出去很多。

  患难走来的媳妇

  主持人:在这个公司干了多长时间啊?

  王晓庆:干了将近两年吧。后来这个公司发生了股权转让,我就选择了离开。后来又去了一家公司做经理,去搞高科技,结果那个公司给我配的人都是小学文化水平。我干了3个月,就干不下去了,再次辞职。当时,住的是公司的房子。公司老板说,既然你都不干了,就别在这住了,赶紧搬出去。我当时有一台21寸的电视,是我当时最值钱的东西。被人赶出来了,没地方放这个最值钱的电视,就先放到了一个亲戚家,那一天我爬楼爬了14层楼,才把电视搬到了亲戚家。又把行李等东西临时放在了一个搬家公司的朋友那里。然后和新婚的妻子在亮马河的河边上坐了一晚上,那是寒冬,快过年了,真的,那种感觉很难受,我太太劝我:没事,我们有更好的机会。为了省钱我们不想住旅馆,在北京南站的候车室坐了一夜,患难见真情,在我人生最艰苦的时候,我很感激我的妻子陪着我,鼓励我。

  后来,我们在西三旗的黄土店找了一个暂住地,之前还在黄庄的一个地下室住过,当时那个地方老鼠还不少。在找工作的期间,在中关村买过一笼叉烧包,3元多一个,觉得特别想吃又舍不得,想省钱。当时,我的工资才800多元,经济上很紧张。

  被开除的经历

  王晓庆:再后来,我来到一家公司做销售,我认为应该先做网站,后做销售,这样虽然前期感觉比较慢一些,但是后期会快很多,比一个一个去找客户来得快。但是,老板不这么认为,他觉得别人都出去跑客户去了,你却在家里做网站,就把我开除了。我不想把这个消息告诉妻子,她当时已有身孕,已经返回家待产。直到有一天,她打电话到单位,单位的人说他早不干了,她才知道我又没有工作了,她很快买了车票来到北京。

  锅炉上搭床

  那时候我租住在北京林业大学附近的一个胡同里,里边有一个房子与房子连接的地方,在一个锅炉上搭了一张床,我就住在那上面。这时候,有一些学校说他们需要教学设备,我一看我正有这个设备啊,于是就又做起了教学设备,这个设备实际上是双向教学控制系统,利用电视机在教室里可以利用主控屋的各种教学设备,还有一个设备,是在教室里装一个摄影头,可以对每个教室的情况实时监控,并可以把每个教室里的教学情况进行转播。

  专注于一口井

  主持人:实际上,你毕业后的这几个公司都围绕着教学设备这一类产品展开的,是吗?

  王晓庆: 是的。许多大学毕业生,毕业以后找工作,找了几个行业跨度太大,结果等于不断地挖坑,不断地挖井,挖了半天每个井都挖不出水来,哪个也挖不通。还是要紧着一个坑挖。

  企业如同过山车

  王晓庆:到后来,我们发现一个问题,学校的购买教学设备的经费是贷款支付的,大学、中学、小学等都是使用长期贷款的方式支付的,我发现这是一种杀鸡取卵的方式生存,这样学校未来几年的经费就不足了,没有后期经费发展的支持了。这样不可能长久。于是,我果断地决定转型,不能再做这个行业了。后来,我发现安全防范的行业。因为,人们在满足衣食住行的同时,更关注安全问题了。为了说服公司的同仁,我们开会开了3天。开始一些人不理解说,我们做得好好的,在这行也有了一些名气,为什么要转行呢?后来的实践证明,没有及时转型的公司都吃了亏,因为学校是用贷款消费的,它们没有后续消费的能力了,它们把消费提前了。所以,我说创业者必须有忧患意识,必须未雨绸缪,你要敏锐地发现问题,在问题没有发现问题的时候,提前采取措施。一个公司如同是过山车,企业在不断地起起伏伏中,总经理坐在最前面,他能够最先看到前面的情况,最先发出惊呼。

  下山总比上山难

  古语说:上山容易,下山难。以前,我永远感到上山难、下山容易。但是经历了这件事情以后,我发现这句话根本不是指爬山,而是指人生道理,当你舍得即得利益时,相当于从一个山头上下来以后,再上另一座山。下山是什么意思?是从零开始的心态。因为,以前的经历告诉我,我可以很快爬上去。因为我爬过,知道如何爬,怎样爬。这样,我们公司很快就转行到了一个新领域-安全防范领域。

  学技术并不难

  主持人:安防需要一些技术支持,你们的技术从哪里来啊?

  王晓庆:我们在以前做教学设备和网站时,积累了一些技术,这些技术转到安防方面不太难。

  主持人:如何解决专业问题呢?你以前是学工商管理的,现在又要掌握安防技术,这个问题如何解决呢?

  王晓庆:好解决。最难解决的是自己这一关,只要自己想学,有什么不能学会的呢!有时,往往人会给自己一个冠冕堂皇的理由,去逃避应该承担的责任。边干边学。

  其实中间有一个关键点就是,许多事情是相关联的,中国有句老话:兼听则明。技术也是这样来做的,比如一个485的控制信号,这个信号叫差分信号,它就类似于我们的兼听则明。所以,任何事情都不是孤立的,都可以用相互的推理方法找到解决方法。

  做人之道---舍得

  主持人:如何理解“先做人、后做事”这句话呢?

  王晓庆:两个字-舍得。如同一个人到企业去应聘,先想到的事情是:你一个月能给我多少钱的工资?而对自己能给企业带来多少效益却只字不提。这就是典型的只讲“得”不讲“舍”,只要权利,不要义务。其实企业不是傻子,没有那个企业不愿意给人才埋单,只是不愿意为庸才埋单。做事做人,实际上就是舍得,你先做给别人看,证明你有这个能力,然后再谈报酬问题。何况现在很多大学毕业生没有为企业解决问题的能力,只能靠企业养着。那么,你有什么资格要求更多呢。

  把创业当成一种生活方式

  主持人:都觉得创业难,你觉得难吗?

  王晓庆:不难。难的是心里的感觉。就是说,如果你为了创业而创业,那绝对创业不了。我把创业的艰苦理解为我愿意去付出,我办企业的目标不是挣钱,而是满足客户的最大需求,而钱是这个过程中的副产品。所以,不应把创业理解为是当老板、挣钱。

  主持人:创业不难,但又说创业是“无艰不商”,如何理解?

  王晓庆: 这种艰辛是说明你要付出辛勤的劳动,要比别人付出更多,谁都希望在家里睡大觉便可以获得很大的收益,但那是不可能的。

  主持人:你赞成大学生在校期间创业吗?

  王晓庆: 我赞成学生在大学期间的实训,而不是单独的开公司,因为精力和时间都不允许,而且关键是目前的学校并不能教给你如何去创业,用别人说的一句话:老板不是教出来的,也就是说创业者不可能在学校里面学习如何创业,那些都是书本上的,更多的我建议现在的学生走出校门,0成本去其他企业实习,不建议大量的学生去肯德基等这些快餐厅实习,而是和自己爱好和专业相关的企业去实习。

  主持人:你不赞成大学生在校期间创业,那你赞成大学生刚毕业就创业吗?

  王晓庆:不赞成。大学生刚毕业,是一个不具备分裂特性的单细胞,根本就不具备父母的特征。我们的教学本身就是脱离社会的教学方法,这种方法没有教会学生如何面临社会。如果一个大学生刚毕业就创业,充其量是为别人埋单,被别人骗。所以,我绝对不赞成大学生毕业就创业,最少要3年以后才考虑创业。这3年还要先就业,那怕是0薪酬也要就业。

  主持人:现在你的公司能做多少种产品呢?

  王晓庆:现在能做的产品有114种。30多人的团队。还有一些外包的工作,用外边的生产线。

  主持人:你是创业的先行者,对想创业的大学生说句话。

  王晓庆:无艰不商,无商不艰。用高尔基《海燕》的最后一句话:让暴风雨来得更猛烈些吧!

中青在线专稿 (J-07)

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